華盛江泉集團(tuán)第四期后備人才培訓(xùn)班結(jié)業(yè)

作者： 發(fā)布于：2015-12-17 14:53:01 點(diǎn)擊量：

歷時(shí)半年的華盛江泉集團(tuán)第四期后備人才培訓(xùn)班在順利完成各項(xiàng)學(xué)習(xí)任務(wù)后，于12月16日在江泉商學(xué)院舉行結(jié)業(yè)典禮。臨沂大學(xué)經(jīng)管學(xué)部執(zhí)行主任許汝貞，羅莊區(qū)人力資源和社會(huì)保障局局長(zhǎng)孟憲偉，沈泉莊黨委副書(shū)記、華盛江泉集團(tuán)總經(jīng)理高洪路出席典禮并講話(huà)，集團(tuán)人力資源部部長(zhǎng)付冬明主持結(jié)業(yè)典禮。

許汝貞對(duì)集團(tuán)第四期后備人才在臨沂大學(xué)培訓(xùn)期間的表現(xiàn)給予充分肯定，他指出，學(xué)員們?cè)谛W(xué)習(xí)期間真正做到了沉下心去認(rèn)真學(xué)，扎扎實(shí)實(shí)地提高，學(xué)習(xí)期間表現(xiàn)出的江泉員工特有的江泉精神令人贊許。他希望學(xué)員們正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前宏觀形勢(shì)，從眼下工作深入研究，把握好自己的方向，不斷補(bǔ)充學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，形成創(chuàng)新管理理念和創(chuàng)新文化，為打造真正的百年企業(yè)，努力在產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)、構(gòu)建創(chuàng)新型企業(yè)上有更大作為。

孟憲偉在講話(huà)中表示，通過(guò)華盛江泉集團(tuán)后備人才培訓(xùn)這樣一個(gè)平臺(tái)，可以增進(jìn)政府與學(xué)術(shù)界、企業(yè)界的互動(dòng)和交流，有助于匯集各方智慧和力量，共同推進(jìn)人才事業(yè)不斷發(fā)展前進(jìn)。希望華盛江泉集團(tuán)通過(guò)這次培訓(xùn)活動(dòng)，為引進(jìn)、培養(yǎng)人才服務(wù)，為人才的創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)服務(wù)，引領(lǐng)促進(jìn)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展。

高洪路對(duì)臨沂大學(xué)多年來(lái)培訓(xùn)集團(tuán)學(xué)員所付出的努力表示由衷的感謝，他在講話(huà)中表示，臨沂大學(xué)和華盛江泉集團(tuán)校企戰(zhàn)略合作，同頻共振，互動(dòng)雙贏，夯實(shí)了人才保障，助推了產(chǎn)學(xué)結(jié)合，促進(jìn)了企業(yè)順利轉(zhuǎn)型升級(jí)。下一步，華盛江泉集團(tuán)將不斷完善人力資源建設(shè)工作，優(yōu)化人才選拔培養(yǎng)，加快轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)步伐，為企業(yè)進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)大跨越、大發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為建設(shè)富強(qiáng)羅莊、大美新臨沂作出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí)，他希望所有的后備人才在今后的工作崗位上，學(xué)以致用，用以促學(xué)，學(xué)用相長(zhǎng)，發(fā)揮自己的聰明才智，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

 結(jié)業(yè)典禮上，與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)向?qū)W員代表頒發(fā)結(jié)業(yè)證書(shū)。

 來(lái)自江泉鐵路的學(xué)員代表陳利達(dá)在會(huì)上發(fā)言，對(duì)集團(tuán)人力資源部的精心組織和臨沂大學(xué)老師的細(xì)心教授表示感謝，并交流了學(xué)習(xí)體會(huì)和感悟，表示要把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用到工作實(shí)踐，為建設(shè)百年江泉貢獻(xiàn)自己的力量。

 典禮儀式結(jié)束后，臨沂大學(xué)商學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)博士劉傳玉為與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)員們作了題為《當(dāng)前客觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析與展望》的報(bào)告。

多年來(lái)，集團(tuán)始終把后備人才選拔作為深化人才強(qiáng)企戰(zhàn)略、加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)的重要舉措，在人才培養(yǎng)和使用方面采取了一系列扎實(shí)有效的措施。自2011年開(kāi)始，集團(tuán)先后組織選拔了四批后備人才共計(jì)169名，堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐指導(dǎo)相結(jié)合的原則，與臨沂大學(xué)開(kāi)展校企合作，對(duì)后備人才進(jìn)行企業(yè)管理、財(cái)務(wù)、法律等專(zhuān)業(yè)知識(shí)的系統(tǒng)培訓(xùn)，分步驟、有重點(diǎn)地對(duì)后備人才進(jìn)行多崗位鍛煉。通過(guò)壓擔(dān)子、交任務(wù)、加責(zé)任，促使其快速成長(zhǎng)，目前近一半的后備人才充實(shí)到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)崗位，成為各單位干事創(chuàng)業(yè)的中流砥柱。